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| Nuestra forma de trabajo se basa en el conocimiento de la empresa: sus características, su producto/servicio y sus necesidades, con el fin de adaptar nuestro servicio de consultoría a su empresa, mejorando su sistema de trabajo y aportando un valor añadido. |
| Para ello, seguimos el siguiente proceso de trabajo: |
| 1. Toma de datos. Reunión con el cliente para captar sus necesidades. |
| 2. Presentación del Proyecto. Exposición y revisión del documento que incluye las actividades a realizar, el plazo de realización previsto y la estimación económica. |
| 3. Búsqueda y gestión de ayudas o subvenciones que puedan ser aplicables al proyecto. |
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| CALIDAD |
| Implantación de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000 |
| Nuestros consultores diseñan e implantan un Sistema de Calidad característico y adaptado a las necesidades de su empresa, para ello el personal de la empresa participará de forma directa en el proyecto, de modo que se convierta en un sistema de trabajo útil que agilice la gestión empresarial. |
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| Auditorías de Sistemas de Gestión de la Calidad |
| Se realizan auditorías del Sistema de Calidad tanto a empresas certificadas de cara a la revisión de su Sistema, como a empresas que quieran evaluar el grado de adaptación de su Sistema de Calidad a la Norma que vayan a seguir para certificarse. |
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| Análisis y mejora de procesos* |
| Nuestros consultores diseñan e implantan un Sistema de Calidad característico y adaptado a las necesidades de su empresa, para ello el personal de la empresa participará de forma directa en el proyecto, de modo que se convierta en un sistema de trabajo útil que agilice la gestión empresarial. |
| (*)Este servicio es complementario al desarrollo del software adaptado, de modo que paralelamente a lamejora de los procesos, se desarrolla un sistema informático que agilice y automatice dichos procesos. |
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| MEDIOAMBIENTE |
| Sistemas de Gestión Medioambiental ISO 14001 |
| Se diseña e implanta un sistema de gestión medioambiental enfocado a sus características y necesidades, de esta forma se proporciona a la empresa un instrumento ágil para demostrar la correcta gestión de sus actuaciones medioambientales y para estar preparada para reaccionar antes las futuras disposiciones legislativas y ante las demandas de los clientes. |
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Sensibilización Medioambiental |
| Se desarrolla un Manual de Mejores Prácticas Ambientales, así como un plan de formación donde se plasmen las directrices respecto a las intenciones de la organización en materia medioambiental, realizando un seguimiento a través de la definición de unos objetivos realizables, cuantificables y adecuados a la realidad de la empresa. |
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| ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL |
| Planificación estratégica |
| Se analiza la visión de futuro de la empresa -teniendo en cuenta sus objetivos y los recursos disponibles- para diseñar las estrategias y herramientas necesarias para poder llevarlos a cabo, aumentando el valor añadido y la competitividad de la empresa. |
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| Reorganización interna |
| Se analiza la organización (organigrama, puestos de trabajo, relaciones funcionales,.....), y las estrategias (políticas, objetivos, recursos....), de modo que se adapte la estructura organizativa al estilo empresarial, con el objetivo de aumentar la rentabilidad. |
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| Análisis de los puestos de trabajo |
| Se centra el análisis en los puestos de trabajo existentes, estudiando sus funciones, nivel de formación y experiencia exigidos...., para adecuarlo a las necesidades de la empresa. |
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| OTROS SERVICIOS |
| Búsqueda y gestión de subvenciones |
| En función del tipo de inversión o contratación que quiera realizar la empresa, se busca el tipo de subvención o ayuda que sea de aplicación, así como se apoya a la empresa en su tramitación y gestión. |
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| Formación empresarial a medida |
| Se analizan las necesidades formativas de la empresa, y se diseñan y desarrollan los cursos, seminarios, conferencias, etc.. que se consideren adecuadas. |
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